Assep Consulting


Profesionales Chilenos, que junto a nuestros socios en América Latina nos desempeñamos como verdaderos equipos para alcanzar un objetivo común: incrementar los ingresos, mejorar la eficiencia y competitividad de las organizaciones, a través de la consultoría especializada en Gestión de Activos y Mantenimiento.


Qué Hacemos


Optimización

Optimizamos los procesos, sistemas y equipos de una organización, empujando las operaciones y la funcionalidad más allá de sus niveles esperados.


Trabajo Colaborativo

Trabajamos junto a nuestros clientes comprendiendo sus necesidades y proporcionando soluciones prácticas y efectivas, trabajando colaborativamente.


Innovación

Proporcionamos enfoques innovadores y exitosos en las diferentes interacciones consultivas con nuestros clientes.


Comunicación Abierta

Nos comunicamos de forma abierta y honesta, con respeto pero sin censura. Comprendemos nuestras capacidades, asumimos roles complementarios.


Servicios

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Planificación y Programación

Constituyen las herramientas más importantes de la gestión del mantenimiento, ya que a través de ellas se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad.
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Confiabilidad e Ingeniería de Mantenimiento

La ingeniería de confiabilidad es un pilar fundamental del mantenimiento y, por ende, una arista de la gestión de activos; no considerarla ya representa un alto riesgo. Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos, a través de técnicas y herramientas de confiabilidad, es de vital importancia para incrementar la eficiencia de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.
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Ejecución del Mantenimiento

Tan importante como contar con una buena estrategia y planificación es desarrollar y mantener las competencias o habilidades necesarias para poder ejecutar el mantenimiento.
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Sistemas de Gestión de Activos ISO 55000 / PAS 55

La adopción de las Normas ISO 55000 permite a la organización alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos en todo el ciclo de vida. La aplicación de un sistema de gestión de activos proporciona el aseguramiento de que dichos objetivos se pueden alcanzar de manera consistente y sostenible con el paso del tiempo.
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Mejoramiento Continuo

Una empresa que aprende, es una empresa en la que los individuos, los equipos, la empresa en sí misma, están continuamente aprendiendo y compartiendo, desarrollando, transfiriendo y utilizando sus conocimientos y capacidades para lograr un mejoramiento continuo y la creación de una ventaja competitiva dinámica.

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